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Los supuestos sobresueldos en negro a dirigentes del PP

Rajoy aparece en las anotaciones de los extesoreros junto a otros miembros de la cúpula del Partido Popular

07-04-2014

Rajoy, Cospedal, Álvarez-Cascos y Acebes.. EFE.

EFE | EP | MARCOS PALICIO El presidente del Gobierno y del Partido Popular, Mariano Rajoy, aparece en las anotaciones contables de los extesoreros 'populares'Álvaro Lapuerta y Luis Bárcenas junto a otros miembros de la cúpula de la formación.

Según esta contabilidad, en la que no se especifica ningún tipo de concepto y que abarca desde 1990 hasta 2009.

En los documentos, una contabilidad que abarca desde 1990 hasta 2009, se citan como fuentes de ingresos donaciones de empresarios, y como gastos, aparte de las partidas destinadas al funcionamiento ordinario del partido, entregas a miembros de la cúpula del partido en esos años sin especificar el concepto.

En los papeles manuscritos aparecen Rodrigo Rato, Jaime Mayor Oreja, Francisco Álvarez-Cascos, Javier Arenas, Ángel Acebes y Dolores de Cospedal.

La contabilidad refleja que las entregas a Ángel Acebes y Jaime Mayor Oreja eran del mismo importe que las de Mariano Rajoy.

Los papeles que el extesorero facilitó resumen veinte años de presuntos tratos con dinero negro. Según estos documentos, Pedro Arriola, asesor de José María Aznar, y que lo sigue siendo hoy de Mariano Rajoy suma unas percepciones próximas a 1,3 millones de euros.

Le seguiría en cantidades recibidas Francisco Álvarez-Cascos, ex secretario general del partido, con 406.000 euros.

A raíz del triunfo electoral del PP en 1996, es cuando se incorpora a los papeles del extesorero la cúpula del partido. Identificados con sus nombres o por sus iniciales, llegan al reparto Mariano Rajoy -322.000 euros más 33.000 para vestuario-, Javier Arenas -225.000- Rodrigo Rato -en torno a 216.000-, Federico Trillo -185.000- o Jaime Mayor Oreja -180.000-, entre otros. La secretaria general actual, María Dolores de Cospedal, tiene dos trimestres en 2008, a raíz de su llegada al cargo, de 7.500 euros cada uno.

Pagadores

En la nómina de pagadores, junto a Cascos, aparecen sobre todo, pero no sólo, empresarios ligados a la construcción. José Luis Sánchez, fundador de la constructora más grande de Andalucía, Sando, sería el donante más generoso, con 1,25 millones de euros, por delante de los 927.710 euros de Ángel Piñeiro, en su día responsable financiero del PP de Galicia. En la lista también figuran Manuel Contreras (Azvi), Juan Miguel Villar Mir (OHL) o Luis del Rivero (Sacyr-Vallehermoso), y una ligazón con el caso Gürtel a través de Alfonso García Pozuelo, propietario de la constructora Hispánica, contribuidor con 258.000 euros, o el que acabaría siendo número dos de la trama, Pablo Correa, de quien se consigna una entrega superior a 126.000 euros ya en 1999.

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Me olvidaré del día de ayer, con todas sus pruebas y tribulaciones, con todos sus agravios y sus frustraciones. El pasado ya es un sueño del cual no puedo recuperar ni una sola palabra ni borrar ningún acto imprudente. Sin embargo, tomaré la decisión de que si el día de ayer lastimé a alguien a través de mi imprudencia o mi irreflexión, no dejaré que el día de hoy el sol se ponga sin rectificar y nada de lo que haga este día tendrá mayor importancia.

      No me preocuparé por el futuro. Mi éxito y mi felicidad no depende de que me esfuerce en adivinar lo que acecha débilmente en el horizonte, sino en hacer, el día de hoy, lo que claramente tengo al alcance de la mano. ... (parrafo extraido de: -la Biblia del Vendedor- ...

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UN PLAN EFICAZ PARA DAR CON EL TRABAJO IDEAL

Hay miles de personas en todo el país que necesitan los servicios de un especialista en ventas capaz de prepararles un curriculum atractivo para ofrecer sus servicios personales.

La idea que se describe aquí nació de la necesidad de subsanar una emergencia que había que superar, pero no le ha sido útil sólo a esa persona. La mujer que creó la idea tenía una imaginación brillante.

En su idea recién nacida vio una nueva profesión que serviría a los miles de personas que necesitan asesoramiento práctico para vender sus servicios personales. Impulsada a la acción por el éxito instantáneo de su primer "plan para vender servicios personales", esta enérgica mujer se abocó a la solución de un problema similar para un hijo suyo que acababa de salir de la universidad, pero que había sido incapaz de encontrar una manera de ofrecer sus servicios.

El plan que ella ideó para que el joven se empleara ha sido el mejor plan para vender servicios personales que yo haya visto jamás. Cuando completó el curriculum, contenía cincuenta páginas de información mecanografiada, perfectamente organizada, que contaba la historia de las ca pacidades innatas de su hijo, sus estudios, sus experiencias personales, y una gran variedad de otras informaciones demasiado extensas para describirlas.

El curriculum también contenía una descripción completa del puesto de trabajo que su hijo deseaba, y un esquema del plan que pondría en práctica para alcanzar ese puesto.

La preparación del libro del curriculum requirió varias semanas de trabajo, durante las cuales su creador enviaba a su hijo a la biblioteca pública casi todos los días a buscar datos que ella necesitaba para preparar el plan de venta de sus servicios.

También lo enviaba a visitar a todos sus competidores para el empleo, y de ellos reunió información vital en lo concerniente a sus métodos de venta, que fue de gran valor en la formación del plan que intentaba usar para alcanzar la posición que buscaba.

Cuando el plan quedó terminado, contenía más de media docena de excelentes sugerencias para uso y beneficio del aspirante al trabajo.

Fuente : EL MANUAL DEL VENDEDOR

TODO LO QUE USTED NECESITA ES UNA BUENA IDEA

La respuesta se expone en una descripción de trece principios, pero recuerde, a medida que vaya leyendo, que la respuesta que quizás usted está buscando a las preguntas que le han hecho reflexionar en los misterios de la vida, puede encontrarla en usted mismo, a través de alguna idea, plan o propósito que tal vez surja en su cerebro durante la lectura.

Una buena idea es todo lo que se necesita para alcanzar el éxito. Los principios descritos en este libro contienen medios y maneras de crear ideas útiles.

Antes de seguir adelante con nuestro enfoque para describir esos principios, creemos que merece la pena recibir esta importante sugerencia:

Cuando las riquezas empiezan a aparecer, lo hacen con tanta rapidez, y en tal abundancia, que uno se pregunta dónde habían estado escondidas durante todos esos años de necesidad.

ésta es una afirmación sorprendente, y tanto más si tenemos en cuenta la creencia popular de que la riqueza premia sólo a quienes trabajan mucho durante mucho tiempo.

Cuando usted comience a pensar y a hacerse rico, observará que la riqueza empieza a partir de un estado mental, con un propósito definido, con poco trabajo duro, o sin ninguno.

Usted, o cualquier otra persona, puede estar interesado en saber cómo adquirir ese estado mental que atraerá la riqueza. He pasado veinticinco años investigando porque también yo quería saber "cómo los ricos llegan a ser ricos".

Observe con mucha atención, tan pronto como domine los principios de esta manera de pensar, y empiece a seguir las instrucciones para aplicar esos principios, que su nivel económico empezará a crecer, y que todo lo que usted toque comenzará a transmutarse en haberes de su propio beneficio. ¿Imposible? ¡De ninguna manera!

Una de las mayores debilidades de la especie humana es la típica familiaridad del hombre con la palabra "imposible".

él conoce todas las reglas que no darán resultado. Sabe todas las cosas que no se pueden hacer. Este libro se escribió para quienes buscan las reglas que han hecho de otros personas de provecho, y están dispuestos a jugárselo todo con esas reglas.

El fracaso asola a aquellos que se resignan a él con indiferencia.

El objeto de este libro es ayudar a todo el que quiera aprender el arte de cambiar de enfoque: del fracaso al éxito.

Otra debilidad que se encuentra en conjunto en demasiadas personas es el hábito de medirlo todo, y a todos, por sus propias impresiones y creencias.

Quienes lean esto creerán que jamás podrán pensar y hacerse ricos, porque sus hábitos de pensamiento se han empantanado en la pobreza, el deseo, la miseria, los errores y el fracaso.

Estas personas desafortunadas me recuerdan a un chino distinguido, que fue a Estados Unidos a recibir una educación americana. Acudía a la Universidad de Chicago.

Un día, el presidente Harper se encontró con ese joven oriental en el campus, se detuvo a charlar con él unos minutos, y le preguntó qué le había impresionado como la característica más notable del pueblo estadounidense.

-Bueno -replicó el estudiante-, la extraña forma de sus ojos. ¡Tienen unos ojos rarísimos! ¿Qué decimos nosotros de los chinos?

Nos negamos a creer lo que no entendemos. Pensamos tontamente que nuestras propias limitaciones son el patrón adecuado de las limitaciones. Por supuesto, los ojos de los demás "son rarísimos", porque no son iguales a los nuestros.

Fuente : EL MANUAL DEL VENDEDOR